Der Ablauf
Einen Notfallplan zu entwickeln und aktuell zu halten ist eine Aufgabe, die einen hohen Arbeitsaufwand und umfangreiches Fachwissen erfordert.
- Beratung
- Software
- Implementierung
Mit unseren Spezialkenntnissen aus den Bereichen Gefahrenabwehr, Anlagensicherheit, abwehrender und vorbeugender Brandschutz unterstützen wir Sie auf dem Weg zu Ihrem Notfallplan.
Bestandsaufnahme
Wir analysieren die Struktur des Unternehmens im Hinblick auf vorhandene Gefährdungspotentiale, mögliche Notfallszenarien und das bereits bestehende Notfallmanagement. Die Analyse erfolgt bei Bedarf über mehrere Standorte, um einen unternehmensweiten Notfallplan zu integrieren.
Beratung
Im Rahmen der Beratung werden Lösungsansätze für ein optimiertes Notfallmanagement ermittelt. Die vorhandenen Daten werden strukturiert und zusätzliche Informationen für den Notfallplan zusammengestellt.
Notfallplan erstellen
Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die Inhalte des Notfallplanes, der auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei analysieren wir potentielle Gefahrenbereiche und entwickeln praktikable Strategien für eine effiziente Gefahrenabwehr.
Notfallplan integrieren
Wir fügen den Notfallplan in die bestehende Unternehmensstruktur ein und sorgen dafür, dass die Alarmierung der verantwortlichen Personen und Stellen geregelt ist. Dabei wird sichergestellt, dass der Informationsfluss und die Dokumentation einfach und sicher durchführbar sind.